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2018年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》真題及答案解析
一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)
1.根據(jù)國(guó)際設(shè)施管理協(xié)會(huì)的界定，下列設(shè)施管理的內(nèi)容中，屬于物業(yè)運(yùn)行管理的是()。
A.財(cái)務(wù)管理
B.空間管理
C角戶管理
D.維修管理
2.關(guān)于《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南( PMBOK指南)》中項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合的說(shuō)法,正確的是()。
A.項(xiàng)目組合的管理包括識(shí)別、排序、管理和控制項(xiàng)目等
B.項(xiàng)目組合中的項(xiàng)目一定彼此依賴(lài)或有直接關(guān)系
C.項(xiàng)目集指的是為有效管理,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)而組合在一起的項(xiàng)目
D.項(xiàng)目集中不包括各單個(gè)項(xiàng)目范圍之外的相關(guān)工作
3.關(guān)于施工方項(xiàng)目管理的說(shuō)法,正確的是()。
A.可以采用工程施工總承包管理模式
B.項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益是對(duì)立關(guān)系
C.施工方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程
D.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的情況確定
4.共于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的說(shuō)法,正確的是()。
A.同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目只有一個(gè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法
B.居住建筑開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可根據(jù)建設(shè)的時(shí)間對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解
C.群體項(xiàng)目最多可進(jìn)行到第二層次的分解
D.單體工程不應(yīng)再進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解
5.下列項(xiàng)目策劃的工作內(nèi)容中,屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是()。
A.項(xiàng)目管理委托的合同結(jié)構(gòu)方案
B.方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織
C.實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案
D.項(xiàng)目物資采購(gòu)的合同結(jié)構(gòu)方案
6.下列項(xiàng)目策劃的工作內(nèi)容中,屬于項(xiàng)目實(shí)施管理策劃的是()。
A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案
B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案
C.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案
7.施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,在合同價(jià)方面的特點(diǎn)是()。
A.合同總價(jià)可以一次確定
B.分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主相對(duì)透明
C.不利于業(yè)主節(jié)約投資
D.確定建設(shè)項(xiàng)目合同總額的依據(jù)不足
8.下列質(zhì)量管理體系程序性文件中,可視企業(yè)質(zhì)量控制需要而制定,不作統(tǒng)一規(guī)定的是()。
A.內(nèi)部審核程序
B.質(zhì)量記錄管理程序
C.糾正措施控制程序
D.生產(chǎn)過(guò)程管理程序
9.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖(單位:天),則工作E的自由時(shí)差為()天。
A.15
B.2
C.4
D.0
10一般情況下,當(dāng)采用施工總承包管理模式時(shí),分包臺(tái)同由()與分包單位簽訂。
A.施工總承包管理單位
B.業(yè)主
C.施工總承包單位
D.項(xiàng)目咨詢(xún)單位
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