一、單項選擇題(共 70 題，每題 1 分。每題的備選項中，只有 1 個最符合題意)
1.EPC工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是( )。
A.決策設計-施工-動用前準備
B.決策-施工-動用前準備-保修期
C.設計前的準備-設計-施工-動用前準備
D.設計前的準備-設計-施工-動用前準備-保修期
2.下列建設工程項目參與方中，屬于業(yè)主方項目管理范疇的是()。
A.建設項目總承包方
B.施工總承包方
C.施工總承包管理方
D.開發(fā)方
3.建設工程施工管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程，第一個環(huán)節(jié)的工作是()。
A.提出問題
B.決策
C.執(zhí)行
D.檢查
4.在職業(yè)健康安全管理體系(GB/T28001—2011)的一級要素“實施和運行”中，屬于該體系核心要素的是 () 。
A.文件控制
B.目標和方案
C.能力、培訓和意識
D.應急準備和響應
5.根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，除專用條款另有約定外，下列合同文件中擁有優(yōu)先解釋權的是()。
A.通用合同條款
B.投標函及其附錄
C.技術標準和要求
D.中標通知書
6.下列建設工程項目目標動態(tài)控制的工作中，屬于準備工作的是()。
A.收集項目目標的實際值
B.對項目目標進行分解
C.將項目目標的實際值和計劃值相比較
D.對產生的偏差采取糾偏措施
7.大型建設工程項目進度目標分解的工作有：①編制各子項目施工進度計劃;②編制施工總進度計劃;③ 編制施工總進度規(guī)劃:;④編制項目各子系統(tǒng)進度計劃。正確的目標分解過程是()。
A.②-③-①-④
B.②-③-④-①
C.③-②-①-④
D.③-②-④-①
8.下列質量管理的內容中，屬于施工質量計劃的基本內容的是()。
A.項目部的組織機構設置
B.質量控制點的控制要求
C.質量手冊的編制
D.施工質量體系的認證一級建造師
9.下列成本計劃的指標中，屬于效益指標的是()。
A.工程項目成本降低額
B.施工項目總成本降低率
C.按子項匯總的工程項目計劃總成本指標 D.人工計劃成本指標
10.建設工程索賠中，承包商計算索賠費用時最常用的方法是()。
A.總費用法
B.修正的總費用法
C.實際費用法
D.修正的實際費用法
